Verhaltensanalyse im Controlling

Eine gro angelegte Studie hat die Verhaltensorientierung als eines der zehn wichtigsten Zukunftsthemen im Controlling identifiziert. Die Psychologie hat schon lange herausgestellt, dass "e;richtige"e; Menschen nur eingeschr nkt den Annahmen des konomischen Grundmodells entsprechen und in erheblichem Ma e kognitiv begrenzt sind. In der Betriebswirtschaft hat sich dieses Wissen trotz seiner erheblichen Tragweite bisher jedoch nur z gerlich durchgesetzt. Doch auch Manager sind - wie menschliche Akteure generell - nicht frei von Opportunismus, auch sie unterliegen kognitiven Begrenzungen. Dieser Band macht deutlich, wie wichtig und n tzlich psychologische Erkenntnisse f r die Unternehmenssteuerung sind. Sie k nnen nicht nur erkl ren, warum es trotz aller technischen Controlling-Instrumente und Informationen zu signifikanten Fehlentscheidungen in Unternehmen kommen kann, warum komplexe Instrumente selten funktionieren oder warum wir in den Unternehmen h ufig Instrumentenruinen vorfinden. Eine explizite Ber cksichtigung psychologischer Erkenntnisse er ffnet auch die M glichkeit zu einer weiteren Verbesserung des Managements und des Controllings. Sie erschlie t eine neue Ebene, Effektivit t und Effizienz zu steigern.