Der Querdenker-Faktor

Warum erst unkonventionelle Ideen ein Unternehmen zum Erfolg fuhrenRobert Suttons Vorschlge sind nicht nur schrg, sie klingen verrckt: Seien Sie in Ihrem Unternehmen ein Querdenker, haben Sie Mut zur Eigenwilligkeit - egal, ob Sie Chef oder Angestellter sind! Denn erst unkonventionelle Ideen setzen innovatives Potential frei, generieren neue Projekte und fhren langfristig zu Optimierung und Wettbewerbsfhigkeit. Robert I. Sutton erlutert elf Querdenker-Ideen, die ein Unternehmen zum Erfolg fhren knnen. Dazu gehrt ganz grundstzlich, dass Unternehmen experimentieren, einen neuen Typus von Mitarbeiter einstellen und neue Technologien entwickeln mssen. Sie mssen neue Ideen zulassen, um Kundenbedrfnisse zu befriedigen, in neuen Mrkten Fu zu fassen oder Wettbewerber zu berholen. Folgt man Suttons Regeln, werden schlummernde Innovationskrfte freigesetzt.