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Unternehmenstransaktionen (M&A) im Sicherheits- und Verteidigungssektor folgen eigenen Regeln. Investitions- und Exportkontrolle, Kriegswaffenrecht, Geheimschutz, Sanktionen, Cybersicherheit, Vergabe- und offentliches Preisrecht pragen nicht nur die rechtliche Prufung, sie entscheiden uber Transaktionsstruktur, Zeitplan, Kaufpreis, Vollzug und Integration. Dieses Buch zeigt, wie wirtschaftliche Logik und rechtliche Anforderungen von Beginn an zusammengefuhrt werden. Es begleitet den Leser durch samtliche Phasen der Transaktion: von Strategie, Marktsondierung und regulatorischer Vorprufung uber Due Diligence, Bewertung, Finanzierung und Kaufvertragsgestaltung bis zum Vollzug und der Integration. Behandelt werden klassische Rustungsunternehmen ebenso wie Defense-Tech- und Dual-Use-Unternehmen, Ausgliederungen, Minderheitsbeteiligungen, Gemeinschaftsunternehmen, Transaktionen mit Finanzinvestoren und Unternehmenskaufe in der Krise. Hierbei wird stets das Augenmerk auf die Besonderheiten von Defense M&A gelegt. Aktuelle Fallbeispiele und zahlreiche Musterdokumente, von der Due Diligence Anforderungsliste bis zum Interviewleitfaden fur das Management, machen das Werk zu einem praxisnahen Arbeitsmittel fur Unternehmer, Geschaftsleiter, Berater, Investoren, Grunder und staatliche Stellen.
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