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Quelle est la capacité des entreprises de trouver des circonstances favorables qui ne sont pas nécessairement recherchées grâce au hasard et à la sagacité ?Une bonne préparation de la stratégie et une forme d'ouverture d'esprit permettront de repérer et de profiter des circonstances favorables, mais aussi d'apprendre de ses erreurs !Guide pratique de planification stratégique, adaptable à tout type d'entreprise, cet ouvrage s'appuie sur le processus SERENDIP.L'auteur détaille tous les éléments nécessaires à l'organisation de chaque étape de la planification : outils, données d'entrée et de sortie, participants, agendas…L'originalité et la puissance du processus SERENDIP résident dans la propension à faire émerger la chance pour l'entreprise qui l'utilise.Éprouvé par de nombreux utilisateurs dans différentes industries, il présente une synthèse des outils de management stratégiques.À partager largement au sein des équipes de direction, voire au-delà !
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