Satisfaction professionnelle et engagement envers l'organisation

Les employés sont toujours considérés comme essentiels pour toute organisation, car ils constituent un capital humain important. Grâce à leur expérience et à leurs connaissances (tant tacites qu'explicites), ils apportent beaucoup de charisme à l'organisation. Ce CHARISME peut prendre différentes formes, par exemple : ils apportent de la polyvalence dans leur travail. Si l'organisation fonctionne selon les principes de décentralisation et d'autonomisation, les employés apportent alors assurément de la polyvalence par leur style de travail et leur prise de décision. Tous ces atouts charismatiques des employés renforcent leur engagement envers leur organisation s'ils y sont satisfaits. Ainsi, la satisfaction provient de l'environnement de travail, des relations entre le supérieur hiérarchique et ses subordonnés, du comportement des collègues et des politiques de rémunération de l'organisation. Cette satisfaction conduit donc à un engagement envers l'organisation qui se manifeste principalement sous trois formes : les employés ressentent un sentiment d'appartenance à l'organisation, ils souhaitent rester au sein de cette organisation pour le reste de leur carrière ou ils se sentent obligés de rester au sein de cette organisation. Ce travail de recherche a été mené dans le but de trouver des preuves empiriques de l'influence de la satisfaction au travail sur l'engagement organisationnel des employés du secteur privé.