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Risikomanagement und Entscheidungsfindung bei der Strategieumsetzung
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Ziel dieses Buches ist es, den Zusammenhang zwischen Strategie, Entscheidungsfindung und Risikomanagement zu beleuchten. Um dieses Ziel zu erreichen, wurden zwei Hauptparadigmen untersucht: der Fall der Rio-Antirio-Brücke und die Bewertung der Risikomanagementmechanismen in griechischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) unter strengen wissenschaftlichen Gesichtspunkten. Obwohl der Autor dieses Buches das Rad nicht neu erfunden hat, hat er versucht, einen ganzheitlichen Blick auf die Verbindung von Strategie und Risikomanagement zu werfen, sowohl im Hinblick auf die Bewertung eines riesigen Projekts als auch auf die tägliche Anwendung solcher Mechanismen auf einem gesättigten Markt in einem europäischen Land, das unter dem Schleier des Konkurses stand.
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