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Die Personalwirtschaft befasst sich mit den Menschen im Unternehmen - mit ihrem wirtschaftlichen Einsatz ebenso wie mit dem Nutzen, den die Mitarbeiter selbst aus diesem Einsatz ziehen. Beides zugleich zu verwirklichen, ist ihre eigentliche Aufgabe. Daraus ergibt sich eine doppelte Perspektive, die diesem Lehrbuch seinen Titel gibt: Personalwirtschaft ist unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung in einem.Der erste Teil ordnet die Personalwirtschaft gesellschaftlich ein. Er behandelt das Spannungsfeld zwischen den Interessen des Unternehmens und denen seiner Mitarbeiter, die Sozialgeschichte und Geschichte der Arbeit, personalwirtschaftliche Aspekte des Arbeitsrechts sowie zentrale Organisationstheorien und die ihnen zugrunde liegenden Menschenbilder - von Taylors wissenschaftlichem Management über die Human-Relations-Bewegung bis zur verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungs- und zur Transaktionskostentheorie.Der zweite Teil widmet sich der Personalwirtschaft als operativer unternehmerischer Aufgabe. Behandelt werden die zentralen Handlungsfelder des Tagesgeschäfts: Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung, Personalbeschaffung und -auswahl, Personalabbau, Personalentlohnung und Fragen der Gerechtigkeit sowie Unternehmens- und Personalentwicklung. Dabei wird deutlich, dass die Verantwortung für personalwirtschaftliche Entscheidungen nicht allein bei der Personalabteilung liegt, sondern bei jeder Führungskraft.Zahlreiche Abbildungen und 18 Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulichen die dargestellten Verfahren und Werkzeuge und machen sie nachvollziehbar.Das Lehrbuch wendet sich an zwei Zielgruppen: an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, die sich anhand der Beispiele ein Bild von den Vorgängen in Unternehmen machen möchten, und an Praktiker im Personalwesen, die das beschriebene Instrumentarium unmittelbar anwenden wollen.
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