Gerencia del Talento Humano en Contextos Complejos (2012-2026)

¿Cómo dirigir personas en organizaciones atravesadas por la inteligencia artificial, la incertidumbre, los riesgos emergentes y las exigencias de sostenibilidad sin perder de vista la dignidad humana?

Gerencia del Talento Humano en Contextos Complejos (2012-2026) ofrece una visión actualizada, crítica y humanista de la gestión de personas. Esta segunda edición revisa y amplía los planteamientos de Perspectiv@s y Des@fíos de l@ Gerenci@ de los Recursos Hum@nos, obra publicada en 2012, y los contrasta con las transformaciones que han modificado el trabajo y la dirección organizacional: digitalización, automatización, trabajo remoto, economía de plataformas, riesgos psicosociales, salud mental, inteligencia artificial y nuevas demandas de sostenibilidad.

A lo largo de siete capítulos, el libro examina la calidad de vida laboral y el supraambiente; el talento humano como capital intangible, articulado con los capitales intelectual, humano y social; el liderazgo ético; los equipos de alto desempeño; los riesgos laborales contemporáneos; la gobernanza algorítmica; las competencias digitales; la gerencia social local; la participación ciudadana; y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Entre sus principales aportes destaca el Modelo Bombero, un enfoque de liderazgo de servicio inspirado en la experiencia bomberil de dos de sus autores y sustentado en valores como disciplina, cooperación, responsabilidad social, serenidad ante las crisis y compromiso con el bienestar colectivo. La obra también analiza las posibilidades de la inteligencia artificial en el reclutamiento, la capacitación, la evaluación y la toma de decisiones, sin eludir los problemas relacionados con sesgos, privacidad, transparencia y supervisión humana.

Dirigida a gerentes, profesionales del talento humano, académicos, investigadores, docentes, estudiantes universitarios y de posgrado, así como a responsables públicos, esta obra aporta fundamentos conceptuales, criterios éticos y orientaciones estratégicas para comprender los desafíos de la gestión contemporánea.

Más que una actualización, constituye una invitación a ejercer una gerencia capaz de integrar eficiencia, innovación y sostenibilidad, colocando siempre a la persona en el centro de las decisiones organizacionales y sociales.