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Eine Vergabe von Beschaffungsprozessen an externe Dienstleister ist schon seit geraumer Zeit in vielen Unternehmen von hoher Bedeutung und wird auch in der Fachpresse entsprechend behandelt. Zahlreiche Großunternehmen haben bereits erfolgreich ihre C-Teile-Beschaffung an Dienstleister ausgegliedert. Dadurch werden die firmeninterne Einkäufer entlastet und können sich verstärkt auf ihre eigentlichen strategischen Aufgaben konzentrieren. Bei einem wachsenden Unternehmen steigt die Lieferantenzahl, damit erhöhen sich Verhandlungsaufwand und Beschaffungsprozesskosten. Aus diesem Grund suchen auch mittelständische Unternehmen verstärkt nach Möglichkeiten, ihre Kosten im Beschaffungsprozess zu senken. Inwieweit es für mittelständische Unternehmen von Vorteil ist, C-Teile-Beschaffungsprozesse auszulagern? Als Referenzbeispiel dient das mittelständische Unternehmen ,, SFC Smart Fuel Cell AG" (SFC). Das Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt DMFC-Brennstoffzellen (Direct Methanol Fuel Cell) für eine mobile Energieversorgung.
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