Analyse comparative des prises de contrôle au Nigeria, au Royaume-Uni et aux États-Unis

Une entreprise est un ensemble complexe, ses défis le sont aussi. Parmi les nombreux défis auxquels est confrontée une entreprise moderne figurent les conflits d'intérêts et les questions de responsabilité. Les gestionnaires peuvent promouvoir certains objectifs qui ne sont pas forcément dans l'intérêt de l'entreprise. L'existence de ces défis et les menaces qu'ils représentent pour les valeurs de l'entreprise ont conduit au développement de systèmes internes de contrôle de l'entreprise, représentés par le conseil d'administration de la société. Une prise de contrôle, telle que définie par la loi sur les investissements et la sécurité de 2007 (ISA), est l'acquisition par une société d'un nombre suffisant d'actions d'une autre société pour lui donner le contrôle de cette dernière. Le cadre réglementaire des OPA au Royaume-Uni est similaire au système nigérian en termes de réponse aux défis identiques des OPA, dans la mesure où ils affectent les intérêts des actionnaires et des employés. Le cadre réglementaire des OPA au Royaume-Uni et au Nigeria comprend une combinaison de règles statutaires et administratives qui n'est pas similaire à celui des États-Unis d'Amérique.