5S applicate in azienda

Il testo ripercorre una parte del percorso di certificazione Lean Six Sigma di Aretèna (www.aretena.it)

Descrizione
Queste guide tascabili sono uno strumento fondamentale per l'applicazione pratica degli strumenti Lean Six Sigma in azienda e offrono assieme alla teoria, spiegata con un linguaggio semplice ed immediato, molti esempi pratici per capire i concetti e come applicarli alla realtà di tutti i giorni.

La collana completa delle guide tascabili estratte dal testo "Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt" è composta dai seguenti volumi:
- Introduzione al Lean Six Sigma e ai 7 sprechi
- Le 5s applicate in azienda
- Il Kanban come strumento per la gestione delle scorte
- Problem solving e gestione dei progetti: PDCA, A3 e Visual Planning
- Worksampling come strumento per la mappatura di attività indirette
- Il Teamworking: gestione dei gruppi di lavoro, leadership e lavoro di squadra
- Implementare lo SMED e gli indicatori di prestazione delle macchine
- Il Poka Yoke: come evitare gli errori in modo semplice ed efficace
- Measurement System Analysis (MSA): analisi e miglioramento dei sistemi di misura
- Carte di controllo e capacità di processo
- Raccolta, stratificazione e rappresentazione grafica dei dati

Il Lean Six Sigma è ad oggi la tecnica principale per massimizzare l'efficienza in produzione e mantenere il controllo in ogni passaggio del processo gestionale coinvolgendo al massimo tutte le risorse. Con queste guide tascabili scoprirete come spingere i vostri collaboratori verso nuovi e stimolanti livelli di successo e partecipazione, uno strumento alla volta!

In questo volume sono trattate le 5S, fondamentali e basilari nel Lean Thinking, che hanno lo scopo di migliorare le condizioni delle postazioni di lavoro in termini di efficienza e sicurezza, coinvolgere le persone, e cambiare in meglio il modo di lavorare di tutta l'azienda. Il lettore verrà accompagnato passo per passo nelle varie fasi di applicazione del metodo.

A chi è rivolto
Queste guide sono scritte in modo che gli strumenti siano utilizzabili sia negli ambienti delle piccole imprese (PMI), nelle aziende di servizi fino ai grossi gruppi multinazionali ed è rivolto a responsabili di produzione, di stabilimento, della qualità, ingegneri di processo, tecnologi e a tutte le risorse che vogliono affacciarsi al tema del miglioramento continuo, del miglioramento kaizen e della statistica industriale.

Autori
Davide Martinazzo è il fondatore di Aretèna Srl (www.aretena.it) dove si occupa in prima persona della progettazione dei piani formativi e della docenza. Eugenio Frescura dalla sua fondazione collabora con Aretèna Srl e attualmente è Production & Lean Six Sigma Manager presso Trans World Shipping Spa & NTL SA.