Penser l'hopital autrement

Durant ces trente dernieres annees nous avons assiste a une transformation profonde de l'hopital dans son organisation, son fonctionnement et ses objectifs. Gestion du personnel, management des equipes soignantes, economies demandees, l'hopital public, comme les medecins liberaux, se retrouvent confrontes et soumis aux memes defis qu'une entreprise avec comme imperatifs supplementaires la necessite de maintenir le systeme de soins francais a un niveau de qualite satisfaisant et de repondre aux transformations de la societe. L'ouvrage aborde la problematique de la difficile gestion qualite de soin-contraintes economiques a travers des themes tels que : le vieillissement de la population ; la gestion des unites de soins palliatifs ; la gestion et promotion du don d'organe ; l'equilibre a trouver entre reponse technique et ecoute ; les nouvelles formes d'accompagnement et de responsabilisation de l'individu a sa sante ; l'importance de la decision therapeutique. Cet ouvrage, fruit d'une methodologie raisonnee, se base notamment sur l'experience de l'equipe de l'Unite de psychosomatique et psychopathologie de la douleur de Montpellier pour proposer des reponses concretes et adaptees a ces changements irreversibles : comment concilier ethique, echelle de valeurs, qualite d'ecoute et de soin avec les plans comptables, comment gerer les ressources humaines et encourager la pluridisciplinarite.